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工作中的沟通

时间:2024-11-27 08:25:51
工作中的沟通

工作中的沟通

工作中的沟通,在工作当中,有效的沟通能促进双方的感情,调和同事之间的关系,更能让我们的工作事倍功半,所以,如何提高工作沟通的效率是我们每个人必备的一课。下面是工作中的沟通。

  工作中的沟通1

有效沟通的重要性。在一个企业中,老板与员工之间、员工与员工之间,都是通过沟通传递信息,通过沟通对项目的任务分配、进度把控,只有两者彼此之间都能理解对方的信息,才能将工作做到和预期的一致。沟通是一种技能,和一个人的本身知识能力,表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者,还是普通的职工,都是努力做到有效沟通。

有效沟通的重要性的体现。

第一方面、通过有效的沟通,员工能够准确理解公司决策,领导布置的任务含义,从而提高工作效率,避免由于员工理解有误,致使下达的任务无法按时完成,甚至目标和行动南辕北辙。准确的信息沟通无疑会提高我们的工作效率。

第二方面、有效沟通是从表象问题过渡到实质问题的手段。讲求实效是任何企业的最重要的关注点,工作讲求有序、高效,必须从问题的实际出发,找到问题的实质,实事求是的解决问题,而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的。所以有效的沟通是非常重要的。

第三方面、激励员工。员工就职于企业,不仅仅是为了满足基本需求,同时还要考虑到精神需求,每个人都希望得到别人的尊重,社会的认可和自我价值的实现。在企业运营过程中,管理者要关注到员工的各种需求,只有从员工的实际需求出发,利用各种方法认可他们的工作,从而激发他们的工作积极性,而这种方法的介质就是通过有效沟通。

对于个体成员来说,要做到有效沟通,可以考虑从以下几个方面着手:

1、明确沟通的目的,需要知道该说什么;

2、明确沟通的对象,选择对沟通的对象;

3、需要掌握沟通的方法,沟通语言要掌握;

  工作中的沟通2

工作中做好沟通的方法:各个阶级的沟通

一是下属要主动与上级沟通。通过“面对面” 汇报自身工作,有利于上级全面及时地掌握下属和分管工作的进展情况,及时调度力量攻坚进度。有利于上级及时发现、解决下属工作中遇到的困难和问题,从而有效提升工作效率。

二是单位、部门之间要加强沟通。各单位、部门之间,特别是业务相关单位之间更需要进一步加强沟通,对业务中容易出现的问题相互提醒,在工作上相互促进,推动工作质量不断提高。

部门、单位之间 “多说一句话”,多相互鼓励、多相互支持,有利于全体员工统一思想,提高认识,同时避免工作协调方面一些可能出现的不必要的麻烦和误会。也有利于部门、单位之间通过有效的合作,创造更大的价值,从而建立起高效的.团队。

工作中与人交流沟通的方法:沟通的五个要点

1、学会倾听。更多的倾听会让自己接受到更多容易忽略的信息,什么时候该说,什么时候多说,最好是多听少说,这样能减少自己犯错的几率,还能使自己显得更有内涵和深度。

2、谦虚的态度。说话的遣词造句应把自己放在谦虚的角度,不能太自信,更不能自大,不然随时会影响工作中的人际关系和工作效率。遇到事情最好与他人多商讨,不要一意孤行。

3、言简意赅。表达想法和思路应该言简意赅,简洁有效的叙述能更好的完成工作的沟通,这是工作能力的表现,准确的表达能够减少一半以上的工作时间。

4、学习幽默。幽默能够拉近自己和他人的关系,也能化解很多矛盾,当工作沟通产生理解上的偏差时,幽默能够改变尴尬的气氛,是职场中必须掌握的一种技巧。

5、多使用赞美。多赞美他人,才可以显示自己的魄力。赞美别人的优点,会获得别人的尊重,同时也让自己更有学习的动力。

  工作中的沟通3

如何有逻辑的沟通呢?这里提供两种有用的说话技巧。

第一种是用演绎顺序说话。即一个大前提下,加一个小前提,然后得出结论。比如这段时间水果都涨价了,苹果属于水果,所以苹果也涨价了。

第二种是三分法,把一件事情用情况、选择和建议来表达。第一小点:情况,比如现阶段我们公司电商运营的背景情况,为什么要实施精细化运营,对于公司的价值在哪里。第二小点,选择。我们有哪些精细化运营方案,以及每一种方案的短板和优势。第三小点,建议。我们基于现状分析得出一套经验,一个提升建议,以及具体的理由。

采用这种方法沟通,整个沟通过程条理清晰。同事马上就能懂你想表达的东西,这话从你口中说出,不是空穴来风,而是有理有据,加强了自己的说服力。

这种方法在紧急的情况下也同样适用,比如开会时,老板突然让你起来汇报一个问题,用这三个小分点,立马就能抓住在场所有人的眼光,让你保持工作水准。

接下来,在沟通中分享几点经验。

第一、不要情绪化。有些时候,人难免会被情绪控制住,失去理智,这个时候一定要深呼吸,让自己冷静下来,当你不冷静,很容易把自己的垃圾情绪传染给对方,让双方都陷入一种沟通僵局。

第二、学会做笔记或贴标签。好记性不如烂笔头。一天的工作不可能只是围绕一件事去做,肯定会有其他临时的事情插进来,在接到这些任务时,需要及时记下来,避免自己因为太多事情而忘记了。

第三、学会肯定。很多事情不要用否定的语气去回答。比如“我不同意你的看法”换成“我希望你重新考虑一下这个想法”,“我觉得你这个做法不好”换成“你要不要试一试其他的做法”……

以上就是一些沟通的经验,希望大家都能有所收益,假如有更好的方法,也可以留言告诉我们,欢迎大家一起探讨。

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