如何晋升为职场高手必先学会傻人心计

如何晋升为职场高手必先学会傻人心计

如何晋升为职场高手必先学会傻人心计，职场都是龙争虎斗的，在职场上没有永远的朋友和敌人，守得住寂寞方能开得出花朵，职场上的人也是形形色色的，如何晋升为职场高手必先学会傻人心计，你学会了吗？

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职场装傻就是对于和工作有关的事情，明明知道，但装作不知道；或者明明很聪明，明明会干这件事情，装作不会干这事情，既不炫耀自己的聪明才智，也不反驳对方所说的话，装傻能缓和气氛，消除尴尬，增加幽默，化解危机，重要的是可提升个人形象，让你在职场如履平地。

装傻，只要你懂得装傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。职场装傻就是对于和工作有关的事情，明明知道，但装作不知道；或者明明很聪明，明明会干这件事情，装作不会干这事情，既不炫耀自己的聪明才智，也不反驳对方所说的话，装傻能缓和气氛，消除尴尬，增加幽默，化解危机，重要的是可提升个人形象，让你在职场如履平地。

一般来说，装傻分为两种：一种是为别人装傻，一种是为自己装傻。但是说得容易做的难。

一个真正的职场高手都把装傻装的林林尽致。今天小编就给大家来说道说道职场装傻这个事情：

怎么帮别人装傻？

替上司装傻。

有时候客户怒气冲冲地杀进办公室“把你们老板叫出来”，你的回答应该是“您息怒，我们老板不在”。“把你们经理负责人叫过来”，你的回答应该是“对不起，我们经理负责人也不在”……

再有时候老板有一些不想接的电话，比如说追账的、找茬的，这时候你作为下属就要帮着老板来“装傻”了。老板接到这种电话，结果一听对方报了名就挂了，然后就让秘书帮着接电话，秘书这时候就要跟对方解释说，刚才接电话的是张三、李四，反正不是我们老板，我们老板不在。

为同事装傻。

如果老板让你汇报最近员工的情况，那你就要有选择地说了，对于非原则性问题，比如某人有迟到、偷睡觉现象，你就得在上司面前帮同事找个借口糊弄过去。这也是有利于上下级、同事之间关系的和睦融洽，顾全大局，消除尴尬，建立和谐型办公氛围，同时也是在职场里想要如鱼得水而采取的一种迂回的处世之道，当然这也可以提升自己在别人心目中的形象，就是给别人传递一种自己是个好人的形象。

怎样为自己装傻？

吞下委屈，化为动力。

职场上的确有不辨是非的时候，作为职员，工作中受点委屈是很正常的事。此时，与其在那儿怨天尤人，不如学会化委屈为动力，因为还有比委屈更为重要的事，比如您在职场的生存和发展。上司批评你“工作是怎么做的？看看小王的设计多精彩”。可有谁知道小王是剽窃了你的创意，没有揭穿的证据，那你就更加努力吧，这就成为你更加出色的反动力。正所谓吃亏是福。

韬光养晦，谨防小人。

在职场中，你不露锋芒，可能永远得不到重任；你锋芒太露却又易招人陷害。做人切忌恃才自傲，不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨，虽容易取得暂时成功，却为自己掘好了坟墓。当你施展自己的才华时，也就埋下了危机的种子。所以才华显露要适可而止，既有效地保护自我，又能充分发挥自己的才华。有句话说“花要半开，酒要半醉”，凡是鲜花盛开娇艳的.时候，不是立即被人采摘而去，也就是衰败的开始。在职场中最重要的技巧就是适时“装傻”：不露自己的高明，更不能纠正对方的错误。职场中“小人”有的是，正所谓明枪易挡，暗箭难防。

装傻也是要有演技的，那什么时候演，什么时候不演呢？在职场中，要正事聪明些，小事糊涂些。正事就比如本职工作、领导交办、公司目标等；或是自己的正事，如合同、薪水、待遇、升迁等，这些事都需要清楚些。还有，要工作聪明些，关系糊涂些。对自己的工作一定要清楚，不能含糊，“大概、可能、好像”尽可能不要说；在处理人际关系上，变数很大，非常微妙，还是做和事佬、少表态，不背后议论他人，难得糊涂些好了。

在职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。这就是职场中的“傻”人心计。

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与领导沟通工作的三个技巧

一、没听清楚领导的安排，要及时的反复核实

大部分领导的思维方式一般都是非常活跃的，有时候他们会想到临时的决定。当他们为下属安排这些任务时，可能会有不明确的规定，或者领导者向每个人发出的信息中可能有许多无用的信息，在这种情况下，很容易使下属不知所措。在这种情况下，一旦下属不主动核实领导的意图，那么工作的方向必然会偏离。即使任务失败，领导也不会承认他没有说清楚，只会责怪下属的理解能力。因此，当我们接到这样一个领导者的任务时，首先是在领导者表达出来之后，我们与领导商量，与领导者达成一致，然后进行手头的工作，或者在领导者面前写一份书面记录，这样可以避免很多不必要的麻烦。

二、对领导的安排不理解，也不要随意揣测领导的意图

虽然领导在表达时会出现失误，但很少会发生这样的情况，但常见的错误在于对下属的理解，当大多数下属接受领导任务时，他们不会认真考虑领导的外部声音，也不会考虑领导的立场。毕竟，职场关系是非常复杂的，一旦他们不理解领导的真正意图，就很容易做错事。很多时候，这也是由于下属不了解领导的含义，对领导的含义理解得太多，所以当我们不了解领导的安排时，可以小心仔细地去求证，切记自己过分地去揣摩领导的心思，一般这都没有效果的事情。

三、与领导讨论工作要实事求是

大家在与领导讨论某项工作时，这种情况一般也是领导为了工作着想，最好是清楚地表达自己的想法和观点，记住用领导的思想来表达，否则领导的目标不仅是不可能实现的，而且会给领导留下奉承的印象。当然，在与领导沟通时，不要急于表达自己的观点，你可以先听取领导的意见，将领导的观点和自己的想法相冲突，更好地理解和回答领导者是不会太晚的；此时，你表达的观点是最接近领导目的的，也能帮助你在领导心中留下良好的印象。